9月7日上午11點，董事長課堂又開課了。董事長吳子堅走上講臺，熱情講課。這次是面向生產主管的課程，FPC事業部全體生產主管參加了課堂，總經理林燦榮、FPC生產、工藝經理也在旁耐心學習。一個多小時的時間，同學們都醍醐灌頂，收獲滿滿。

這已經是董事長課程的第七課了。

今年，為踐行“我要你成才”的人才培訓工程，吳董事長開創了董事長課堂，邀請單面、多層、FPC事業部的生產主管、經理上課學習生產管理。吳董根據30多年來的生產管理經驗，總結、提煉、升華，為同學們分享了生產管理的理論與實踐。

接地氣、達人心，是董事長課程的最大特點。這幾次課程上，吳董提出，生產現場的7Y管理直接體現著生產管理的水平；全體管理干部要“三懂兩做七管理”；公司發展既要講戰略，更要講執行力，執行力就是指按質按量完成任務的能力；生產管理的五大要素（品質、交期、成本、安全、環保），抓住了五大要素，就能管好生產，等等。這些既是管理理論，又是管理實踐，更是成德管理的精華，幫助同學們理清了管理思路，提升了管理水平。

師者，傳道授業解惑也。吳董提出，每一位成德的管理者，都應該成為一位老師，毫無保留地為下屬傳授知識、經驗、思路和方法，通過幫助下屬成才，而實現自我成才。同時，也要成為他們人生的導師，在生活上結伴同行，幫助他們實現人生價值。

在成德，傳承是一種文化，是連接企業歷史與未來的血脈。今后，各種形式的課堂將在成德持續開展，為全體員工提供學習提升的平臺，為企業發展注入思想的活力。